1. 経営戦略の基本を包括的に学びたい

経営戦略の古典から新しい理論まで、ビジネスパーソンであれば基本的に押さえておきたい戦略理論を体系的に学ぶことができます。日々の事業活動の中で使えるヒントもたくさんありますので、ご自身のビジネスを重ね合わせて聴講することをお勧めします。

講座名 講義時間 本数 内容
1 経営戦略の基本フレーム 74分 5 本講座では、戦略立案・遂行に有用な概念、そして様々なフレームワークを学びます。戦略を立案するにあたっての分析ツールを理解し、それらを適切な場面で使えるようになることを目指します。
2 マイケル・ポーターの基本戦略 40分 6 本講座では、ポーターの基本戦略(コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略、および自社の競争的地位に基づく戦略)を中心に解説します。本講座は戦略の定石といえる内容ですので、必ずおさえておきましょう。
3 デルタモデル ~ビジネス生態系を理解する~ 58分 5 デルタモデルは一企業のみの競争だけでなく、業界の生態系まで視野に入れて戦略の選択肢を広げている点、戦略立案・実行を実務面まで落とし込んでいる点が特徴です。競争戦略の一つであり、比較的新しい戦略論です。
4 ブルーオーシャン戦略 ~競争しない戦い方~《2017年 改訂版》 72分 4 ブルーオーシャン戦略は、競争しないで戦う、つまり新たな市場を創造していく戦略です。本講座でブルーオーシャン戦略とはどういうものか、戦略の立て方やプロセスを理解し、実務に応用してみてください。
5 外部成長戦略/提携 ~M&A~ 37分 4 本講座では、提携や合弁、M&Aといった外部成長戦略についてメリットや留意点などを解説します。それぞれの方法は戦略目標を達成する手段としての選択肢で、スピードやコスト、効果の3点で方向性を検討します。