8. 新規事業のアイデアを練りたい

新しい事業を考えるには発想の仕方から見つめなおす必要があります。どのようにアイデアを練り、具体的な収益に結びつけるのかまでを一連の講座で学び取っていただきます。

講座名 講義時間 本数 内容
1 イノベーション概論 12分 1 イノベーションを生み出すのはアイデアであり、技術ですが、それをビジネスに仕立てあげるには戦略が必要です。競争優位につながり、それなりのインパクトがあるビジネスにしていくにはどんなプロセスが必要かを考えます。
2 テクノロジーとイノベーション 28分 2 テクノロジーの進化の予測は正確にはできませんが、S字カーブというツールを使うと進化のパターンを見つけることができます。破壊的技術も登場してくる中、企業はどのタイミングで何を決めればいいのかを考えます。
3 リード・ユーザーと顧客分析 23分 2 イノベーションは誰が起こすのか?ユーザーが、自分のニーズのために、それにフィットする製品を作ってしまう例が増えています。イノベーションに占めるユーザーの役割が大きくなってきていることの理解を深めます。
4 デザイン思考によるイノベーション 59分 5 本講座は、人々の潜在ニーズを捉え、問題をリフレームし、ゲームの枠組みを変 え、優れたアイデアを生み出し、ソリューションに統合するデザイン思考の一連 のステップを、繰り返し実行できる信頼性の高い方法論として習得することを狙 いとします。
5 儲かるビジネスアイデア発想法 107分 9 本講座ではビジネスのアイデア発想と事業コンセプトの創造手法を学びます。また、ビジネス成功企業の様々なビジネスモデルを知ることで、それらを自分のビジネスに応用するヒントが得られます。
6 儲けの機会の見つけ方 26分 2 世の中には様々な儲けの仕組み「ビジネスモデル」があります。本講義では、儲けを生み出すための利益の公式を解説するとともに、ビジネスモデルキャンバスというツールを使って、ビジネスチャンスを見つけるヒントを提供します。